我市强化“一获取二协同”助推重大项目建设加速落地

今年以来，市数据局把服务三级重大项目加快落地作为工作的重中之重，着力强化“一获取二协同”工作机制，做优报建计划拟制、强化项目跟踪服务，全力推进重大项目加速开工建设、投产达效。

一是强化项目信息获取。对标年度全市重大项目清单，提前对接市商务局和区镇招商部门，拓宽项目信息来源渠道，主动联系落地企业、深度了解企业需求、全面梳理项目情况，2024年伊始，已完成报建计划编制工作共52份，梳理要素需求65个，涉及6个区镇32个项目，形成“一计划两清单”。同时为企业进行全方位问题摸排和政策解读，帮助企业对不清晰的风险点进行把关，实现项目落地节点化推进。

二是强化要素保障协同。以企业项目需求为导向，在先期项目信息梳理的前提下，会同各职能部门完善市镇两级重大项目会办会商机制，建立重大项目问题台账清单，积极对上争取、横向沟通协调，及时解决项目建设过程中存在的能源保障、土地指标、环境容量、资金缺口等5大类共计60余个问题，充分发挥要素保障作用，确保项目审批“不断档、不卡壳、不停步”，全力推进重大项目顺利落地。

三是强化项目服务协同。在投资项目一站式服务中心设置重大项目服务专窗，建立市镇联动的重大项目服务团队，构建起以重大项目服务专窗为龙头、区镇业务骨干为触角的一体化服务网络，积极开展集中辅导、上门服务、企业走访等工作。同时，组建多对一项目专属服务微信群，配备项目服务管家，全流程跟踪项目进度，为全市三级重大项目提供全链条申办指导，切实提高项目服务效能，助力张家港北部医疗中心（一期）项目于年前完成报批手续，实现全市2024年度项目建设“开门红”。