在财政收支“紧平衡”矛盾突出的形势下，通过全成本预算绩效管理，实现财政资金的降本增效，是落实党政机关“习惯过紧日子”的必然要求。张家港市财政局牢固树立成本理念，积极借鉴先进经验，三举措一体发力，推动全成本预算绩效管理试点工作走深走实。

把方向、建制度，共谋“一盘棋”。拟定《金沙城中心赌场_澳门金沙官网：进一步加强全面预算绩效管理的通知》，明确财政局、试点项目预算主管部门及其他相关部门的职责分工，确定成本绩效分析的工作流程，强调试点工作的结果应用。试点项目遴选后，出台《金沙城中心赌场_澳门金沙官网：开展2024年成本预算绩效管理试点工作的通知》，明确试点部门责任分工、工作任务和结果应用。通过加强制度建设，强化顶层设计和整体谋划，有序推进试点工作，形成全市上下齐抓共管的工作格局。

分阶段，抓关键，紧扣“一闭环”。项目遴选阶段，按照“社会关注度高、资金量大、有一定代表性、有相关行业标准”的原则，选取“环保专项资金-政府购买服务第三方服务中的监测业务经费”、“居家养老援助服务”、“生活污水处理”三个项目作为我市首批全成本预算绩效管理试点项目。工作实施阶段，深入项目本质，打开成本“盲区”，紧扣试点工作方案设计、实施分析、分析结论、结果应用“四个环节”，明确服务水平、梳理工作流程、核定投入成本、找准成本基线、形成管理闭环。

聚合力，挖潜力，拧成“一股绳”。一方面，实行主管部门和财政部门“双牵头”模式，同时联合其他部门、第三方机构分项目成立工作专班，每月或按需召开推进会，及时破解试点工作中的难点堵点，形成跨部门协同推进的强大合力。另一方面，积极引入第三方机构专业力量辅助开展成本绩效分析工作，强化技术支撑和专业支持，提高成本分析的科学性和准确性。